除了央企之外，民营企业也是在“一带一路”沿线国家投资的重要组成部分，其中光伏已成为其布局的主要产业之一。协鑫新能源从去年底开始，公司进行策略转型，从国内市场为主，到国内市场和海外市场并重，目前最重要的海外市场是“一带一路”，协鑫新能源还积极号召中国新能源企业抱团出海，挺进海外市场。作为协鑫集团清洁能源板块之一的协鑫智慧能源，是目前在沿线国家布局项目最多的公司。

据记者了解，协鑫智慧能源今年7月将在印尼开工建设印尼卡巴(Kalbar-1)燃煤发电项目。协鑫智慧能源还是唯一一家在土耳其进行地热发电投资的中国公司，目前首期12MW地热电站项目正在建设中。此外，协鑫智慧能源还在斯里兰卡参与300MW燃机发电项目的投标工作。同时，在斯里兰卡首都科伦坡，协鑫智慧能源还积极参与一个总投资约6000万美元的垃圾发电项目。

此外，去年12月29日，协鑫集成发布公告称，计划通过全资子公司GCL SYSTEM INTEGRATION TECHNOLOGY PTE.LTD.(协鑫新加坡)出资3200万美元采购600MW太阳能电池片所需的生产设备。目前600MW生产设备正在陆续安装调试中，预计6月初开始投产，下半年将全面达产，在越南的投资项目，吻合倡议，同时也打开了沿线国家新能源的需求。

实际上，作为光伏产业链上游的保利协鑫早在2013年11月就决定投资开发埃塞俄比亚东南部欧加登地区石油天然气项目。该项目在2015年9月顺利正式开工。
    事实上，除了协鑫集团之外，国内的光伏企业天合光能、晶科能源等纷纷开始在“一带一路”沿线国家进行布局。之所以吸引国内光伏企业的积极布局，是因为在这些企业看来，这一政策，把沿线这些国家新能源需求给打开了，也给串联起来了。基础设施的投资，给未来海外投资提供了更多的想象空间，也使得这些沿线国家投资环境更加优化，如果没有，我们可能很难到一些国家进行投资，并且沿线国家也对倡议非常支持，他们也愿意踏上“一带一路”的快车，吸引更多的投资进入。同时一些非沿线国家的市场也被打开，给我们光伏企业提供了很多机会。

目前在海外投资最大的挑战还是文化的挑战，比如政商环境、当地的员工管理等都是挑战，这些挑战最终都是文化的差异所面临的挑战。

一些国家市场所面临的难度，技术上没有什么挑战，资金上也并不是大的问题，最关键是日常的管理，项目的风险，还有制造成本也面临挑战，产业链配套不如国内完善，这也是海外投资面临的挑战，导致这些国家制造成本相反要高，这也是风险之一。

在业内人士看来，沿线每个国家经济发展环境不同，政治情况也不同，对投资的需求也不同，在走出去投资时，企业需要符合自己的需求，进行严格的甄别。选择的时候要谨慎，宏观是利好，但是在微观投资上还需要谨慎。

除了上述挑战之外，中国光伏企业在国际化过程中，也面临海外建设融资难的问题。大部分国内银行体系把光伏贷款划分到受限制，受“双反”、补贴持续下降等因素影响的区域，对光伏未来发展信心不足，对光伏海外项目心存疑虑。并且，光伏企业海外投资分散，同行之间以及上中下游企业之间缺乏联动性和协同性。对海外投资环境不熟悉，由于准备不充分，风险防范措施不全面、不系统等，容易出现盲目投资，风险很大，所以导致海外项目面临融资难的问题。应加大信贷对光伏产业海外投资的支持力度，必要时由财政提供担保，建立国家级走出去投融资综合服务平台化解融资难题。并且光伏企业应该抱团出海，鼓励光伏上下游企业联合走出去，这样抗风险能力也在加大。