国家计划到2000年完成100万千瓦的装机，全国各省均制定了具体的计划，国家为风电建设及风电上网出台了有吸引力的政策，这一切为国产化风机的发展创造了有利条件。
用国产化风机替代进口风机即可降低成本（约20%-30%，每台600千瓦风机可节约100多万元左右），又可拉动相关产业的发展。风机国产化不仅促进了我国制造业的发展，同时对风能利用的基础研究、风资源评估、风场建设与运行管理、高新技术的应用都将产生积极的推动作用，逐步形成风能利用的系列产业。
目前，我们正在积极探索用国产的风机零部件为国外风机配套的路子。一些国外厂家已明确表示：希望采购国产的轮毂、偏航轴承、发电机、齿轮箱等零部件。如果能取得成功，这必将大大促进国产风机产业的发展。
三、探索在社会主义市场经济环境下风电事业的发展
中国是世界上比较早开始研究大中型风力发电机组的国家之一，早在“七五”、“八五” 期间就有国家级的风机研制攻关项目若干个，但是一直到“九五”国内市场仍没有真正质量合格并能投入批量生产的商业化风力发电机组。
新疆风能公司地处工业不发达的西部地区，怎样在比较短的时间里闯出一条国产化风机制造的新路子来，对我们来说的确是一个巨大的考验。为此，我们不迷信，大胆创新，进行了一系列的尝试。
1、实现科研项目和经济建设项目的紧密结合，我们的项目实现了科研项目和经济建设的一体化，在顺利实施后，既完成了国家科技攻关项目，又制造了十台600千瓦国产风机，完成了经济建设任务，产生了直接经济效益。更主要的是吸收消化了国际先进技术，形成了国产风机的批量生产能力，可以面向市场组织生产。
2、进行技术引进实现技术发展的跨越
欧洲风电制造技术的发展经过近三十年的市场培育，无论是从设计理论，还是生产实践都已逐步趋于成熟，投入商业化运行的机组数量越来越多，而且经过了二十多年的商业化实践运行的考验，单机容量每两三年增加一个台阶，设备的可利用率均在95%以上。
面对国际上这样一个已经具有成熟技术，并且还在不断发展的技术市场，如果我们从头去研制可能花费很大的力气仍然还跟不上市场的需求，只有购买技术才能节约大量资源，最主要的是可以快速进入市场，在市场中不断发展壮大。
进行技术引进，我们有许多有利的条件，首先我们有多年各种欧洲生产的风力发电机的运行经验，而且拥有一批熟悉风电技术的人才，近几年来，我们曾先后送40多位年轻的技术人员出国进行各种技术培训，而且在引进设备的同时，收集积累了大量技术资料，既知道风机制造技术的发展现状，又知其未来的发展趋势。这一切为我们选定与鉴别引进风机技术都有很大的帮助。
多次风电设备引进项目的实践使我们掌握了国际风电设备及技术市场的价格水平，引进的全套生产许可证转让合同价格不到单台风机价格的70%，为企业节省了大量的资金。
我们具备把握整体技术的能力，多年的运行经验使我们对风机的关键技术心中有数，在技术转让的谈判中能控制把握局面，在生产组织中能比较好的处理零部件与整体技术之间的关系。
由于技术引进使我们在一年多的时间内就在中国率先拿出了国产化率达78%的国产风机，且运行情况良好，真正实现了技术发展的跨越，进入到了世界先进风机制造技术的行列（见附表6）。
3、在项目中引入集资多元化投入的新机制
在科研投入体制上，实现了国家、企业和职工个人集资多元化投入的新机制。整个项目投资中，国家投资约占25%，企业投资约占12%，职工集资投入约18%。其余45%为银行贷款，可由项目本身效益偿还。
4、走专业化协作的道路
彻底摒弃“大而全”的传统方法，走高度专业化协作道路。这是引进国外的重要管理机制和先进经验。在这个项目中，风能公司负责引进国外技术、组织消化吸收、掌握风机总体及总装、检验、测试环节，负责风机的销售及售前售后技术服务，发挥了自己的长处。风机的全部零部件，都扩散到全国范围内的十几个生产厂，其中很多是全国第一流的企业，由他们组织研制生产。这些企业对参加国产化风机攻关表现出高度的热情，所提供的高质量、低成本的零部件是国产化风机取得成功，在市场竞争中取胜的重要保证。
5、按市场机制，充分利用国内现有的各种资源
中国是一个大国，在风电制造业的发展中探索了20多年,投入了大量的人力资源与资金。但是由于过去的计划经济体制以及旧的科技体制使得这些劳动创造形成的人力资源及科技资源沉淀在各自的企业之中而远离市场，谁能按市场机制将这些资源综合起来为市场服务，谁就会获益。
研究欧洲风电技术得以快速发展的其中一条经验就是：在国外，风电技术本身就是商品，可以流通，你可以花钱买技术来造风机。由于技术这种特殊商品，它流通起来了，研究技术的积极性就充分调动起来了，而且技术商品的价格降到人们可以接受的程度，从而形成了良性循环。在认识到这一点之后，我们感到更有信心了，我们克服了新疆地域的限制，在广东、上海、北京、湖南、浙江、甘肃、陕西、河南、四川等地积极寻找可以利用的科研、生产制造资源。除寻找了10多个零部件制造厂商外，还与上海科技大、汕头大学、中国风能中心、602所、中国科学院电工所、新疆工学院、新疆农业大学，近10家科研院所包括有技术专长的个人建立了合作关系，共同进行国产化风机技术的研究与开发。这些优秀科研单位的介入，使得我们的工作更有成效，而且也使那些长期远离风电技术市场的科研单位唤发了青春，他们的研究离实际靠的更近，科研的价值得到了更好的体现。
6、以市场拉动作为科研的强劲动力
国产化的最终目的是要把国产化的风机投入到商业化的运行中去，和其它新生事物的发展规律一样风电的市场同样存在着一个培育发展的过程。由于风电一次性投资大，技术复杂，所以这个过程更艰难。
在十多年风电发展的进程中，我们十分重视市场培育工作，一边抓技术储备、消化、吸收、引进的技术，另一方面积极宣传风能的可利用性及在未来可持续发展中所起的重要作用，争取更好的优惠政策，创造条件发展风电新项目
在发展风电产业的指导思想中我们始终坚持努力按市场规律走，力争让风电事业能在市场的发展中逐步走向自我发展，自我循环的道路。
四、“十五”计划及今后的打算
600千瓦国产化风机的试制仅仅是我们在风电事业发展中迈出的第一步，今后中国的风电产业发展之路还很长，还有许多工作需要我们去做。
“十五”期间我们有如下计划：
1、在深入吸收消化引进技术的基础之上，进一步优化设计，完善工艺、降低生产成本，提高产品的可靠性及批量生产加工能力。